Am o problemă cu casca de la iPhone și va dura cam 15 zile până să-l primesc înapoi reparat. Asta m-a făcut să mă gândesc la cum ar fi să renunț la iPhone și să îmi iau un alt smartphone … să schimb ceva. Mi-am dat însă seama că sunt legat de iPhone din mai multe motive, dar mai ales datorită faptului că am investit în aplicații.
Cum poate marketingul aduce valoare unui start-up?
Subiectul din titlu e o “temă de casă” primită de la Doru Panaitescu. Cititorii acestui blog pot beneficia de 5% reducere la evenimentul marketing 3.0, o șansă unică de a participa la un training cu prof.Philip Koetler. Lăsați un comentariu mai jos dacă doriți să beneficiați de această reducere.
Am avut ocazia să cunosc mulți oameni aflați la început de drum, cu idei, care mai de care mai îndrăznețe, porniți să creeze proiecte online în speranța că odată lansate vor fi folosite de mii, zeci de mii sau poate chiar milioane de utilizatori. Când te afli la început de drum lucrurile par simple, iar de cele mai multe ori povestea e cam aceeași: avem ideea, dezvoltăm produsul, îl lansăm si îl promovăm cum știm mai bine, în speranța că va prinde.
Cei mai mulți dintre antreprenorii online au background tehnic: sunt fie programatori, fie designeri, fie project manageri dornici să își vadă ideea pusă în practică. În general își adună în jurul lor echipe de oameni la fel de buni tehnic, care să-i ajute să dezvolte cât mai bine și rapid produsul. Până la urmă cel mai important e produsul, așa că toate resursele trebuie să se concentreze pe dezvoltarea lui.
Îi cunosc foarte bine, pentru ca acum câțiva ani eram “de-al lor”: un designer care își dorea foarte mult să lanseze ceva pe cont propriu. Aveam alături de mine o mână de oameni foarte buni la partea tehnică și aveam încredere că putem dezvolta ceva competitiv. Oportunitatea ne era clară, echipa era pregătită, dar parcă totuși ne lipsea ceva. Simțeam că nu e suficient să fim doar buni din punct de vedere tehnic. Știam că putem crea un site bun, cu funcționalități multe, cu design cool, dar de fiecare dată când trăgeam linie ne dădeam seama că toate acestea pot fi oricând realizate de cineva și mai bun decât noi, cu o echipă mai mare și cu buget mai “flexibil”. Băieți isteții fiind, ne-am dat seama că nu ne lipsea orice urmă de plan de marketing.
Așa am dat de Bughi, consultant de marketing, care inevitabil ne-a devenit prieten și parte din echipă. El ne-a forțat să ne punem o mulțime de întrebări: Ce va face produsul? Există o nevoie pentru el? Cine vor fi clienții? De ce l-ar folosi? Cât va costa? Mai sunt alte produse la fel? Cu ce se va diferenția? Putem fi mai buni decât concurența? Cum se va numi produsul? Îl va ține cineva minte atunci când vor exista altele 20 ca el? De ce? Cu ce îl vor asocia utilizatorii? Cum îl vom promova? În esență, Bughi ne-a trecut printr-un curs intensiv de marketing, doar că spre deosebire de școală, aici cu toții eram ochi și urechi.
Eram oarecum surprinși că dincolo de “produs” există o întreagă altă poveste care conținea o mulțime de detalii pe care noi le-am fi putut trece foarte ușor cu vederea. Le-am fi inclus la capitolul “altele”. Are importanță cum se va numi? Are. Are importanță cum îl vei poziționa? Are. Deci cărțile de marketing nu sunt doar bla-bla? Chiar se aplică toate astea? Da, chiar se aplică, iar dacă tu nu le vei lua în considerare, fii sigur că va exista un proiect care se va lansa poate după tine, dar care va pune la fel de multă importanță pe strategia de marketing cât pe cea de dezvoltare. Rezultatul? Tu vei fi cel care pierde.
Bineînțeles, există mai multe întrebări la care ar trebui să ai răspunsuri atunci când vrei să lansezi ceva care să aibă o șansă pe piață, însă adevărul e că majoritatea proiectelor online care se lansează nu se obosesc să răspundă nici măcar la întrebările de bază. Apoi, când analizează unde au greșit, pun eșecul pe seama faptului că un concurent are un buton mai sus sau mai jos; că “ei au design mai mișto”.
Făcând o paralelă cu o altă piață, Coca-Cola și Pepsi vând ambele “apă cu zahăr”, deci produsul poți să zici că în mare e cam același. Legat la ochi, cu greu ai putea face diferența dintre cele două. Au “butoane la fel”, culoarea la fel, însă în capul tău, al consumatorului, dacă ar fi să iei o decizie de achiziție, îl vei alege pe același de fiecare dată. Te-ai întrebat vreodată de ce? E exact la fel și în online. Trebuie să ai o strategie coerentă de marketing, pentru că locurile 3 și 4 nu există. De foarte multe ori nici locul 2 nu există în mintea ta (vezi Google, Facebook, eBay, Skype, etc.).
Pentru noi, din momentul în care am început să avem răspunsuri la aceste întrebări, senzația de necunoaștere s-a transformat într-un sentiment de încredere în propriile forțe. Totul devenise clar. Stiam că vom construi ceva cu adevărat valoros și că vor fi puțini care să realizeze ceva asemănător cu noi. Uitându-mă în urmă, realizez cât de mult a contat să avem un plan de marketing. Pot zice că a făcut diferența, pentru că suntem încă acolo unde ne-am dorit, dupa 5 ani, adică o eră în termeni online. Privind înainte, răspunsurile la întrebări încep să se schimbe. Parcă îmi vine pofta de reinventare.
Senior management job opening at LiveRail in Cluj-Napoca
LiveRail is one of the companies I had the privilege of co-founding together with Mark Trefgarne and Andrei Dunca back in 2007. Since then, its platform has become the core infrastructure upon which the online video advertising market operates. Its technology provides clients the tools to build and operate the most sophisticated video advertising and media businesses online.
LiveRail has offices in San Francisco, New York and Cluj-Napoca. The Cluj-Napoca office currently has a senior management job opening (detailed below). If you are interested in this position, please contact me and I will put you in touch with the team for more details.
Job position: Chief Operating Officer in Cluj-Napoca, Romania
Job description: LiveRail is looking to hire a dynamic business leader to guide and manage growth, including developing hiring and training processes, optimizing workflows and internal processes, managing and mentoring team leads, growing other structural processes and managing other operational functions/infrastructure including company culture, office management etc.
Benefits: Very good salary and a very good stock options package.
Căutăm mobile developer în Cluj
Căutăm un senior developer de aplicații mobile pentru platformele iOS și Android, cu experiență în limbajele Objective-C si Java. Ca plus, n-ar strica și experiență pe alte platforme, cum ar fi Java ME, BlackBerry, Symbian.
Job-ul este în Cluj-Napoca și va avea ca principale responsabilități dezvoltarea aplicațiilor mobile Zonga. Pentru detalii suplimentare mă puteți contacta aici.
Zonga
Am lansat Zonga in versiune Private BETA si mi-am gasit in sfarsit putin timp sa scriu si eu cateva randuri. A fost o lansare incredibila, cu un buzz de zile mari si un party fenomenal la care au participat o multime de oameni faini din blogosfera, carora le multumesc ca au fost alaturi de noi. Organizarea fetelor a fost jos cu palaria si le multumesc din suflet pentru implicarea lor totala. Daca asta a fost “soft-launch”, nu va puteti imagina ce va pregatim pentru lansarea oficiala. Va fi incredibil, credeti-ma
Revenind la Zonga, mi-am dat seama ca tot ceea ce vreau sa scriu se va transforma intr-un soi de F.A.Q., asa ca am decis sa scriu articolul ca pe un auto-interviu, ca sa raspund la o gama cat mai larga de reactii aparute dupa lansare. Stiu, e un articol lung, dar pe de alta parte sunt intrebari la care nu se poate raspunde intr-o propozitie simpla. Am ales sa raspund la intrebarile grele, care au fost pe buzele multora, asa, ca sa eliminam de la bun inceput “elefantul din camera”.
Prezentarea mea la NetCamp 2011
Am fost invitat de Cristi sa vorbesc la NetCamp despre antreprenoriat, intr-o perioada in care prea putine proiecte noi si-au facut aparitia. Filmarea am gasit-o la universullumii.ro. Prezentarea se numeste Just Do It si o gasiti mai jos.
Luzarii de pe Electrolizei – primul episod
Luzarii de pe Electrolizei – Criza de carburant. Mai tare ca sabia lui Zorro
Trilulilu devine membru IAB Romania
“Ne bucura decizia Trilulilu de a deveni membru si ne asteptam la o contributie activa din partea lor in domeniile de interes. In plus, prin aceasta aderare vom putea avansa si concretiza mai rapid planurile de autoreglementare in domeniul publicitatii video online precum si la dezvoltarea a tot ceea ce tine de continut video si sharing, alaturandu-ne astfel altor tari care au facut deja progrese in aceste directii“ declara Ioana Anescu, Director Executiv IAB Romania
Intreg comunicatul de presa il gasiti aici.
Unguru’ Bulan vine pe Trilulilu
Unguru' Bulan vine in scurt timp pe Trilulilu cu un show de animatie inedit si super haios!
Echipa noastra de vanzari de publicitate ii va reprezenta in fata advertiserilor si credeti-ma, vom avea o multime de chestii faine de oferit pentru cei care doresc sa isi faca reclama intr-un astfel de show.